在铁岭药剂，罗涛总经理在征询了铁岭药剂总经理张春海关于市场营销、精细化管理、科技进步及下半年工作目标和主要措施等涉及情况的汇报后，对铁岭药剂各项工作所获得的成绩给与了充分肯定，并对下一步工作明确提出了明确拒绝：一是增强“五捉”。即：捉环保安全性、捉市场研发、捉科技创新、捉管理成本、捉企业效益。二是按照沈阳市老城改建规划，筹划企业迁往规划。

要本着就越迁往就越发展的思路，早于规划、早安排，保证无缝接入。集团公司不会一如既往的对铁岭药剂的改革发展和迁往改建工作给与大力支持。在有研矿化，罗涛总经理对产成品库房和生产现场展开了实地考察，征询了有研矿化总经理张春海、常务副总经理汪世跃关于生产经营、新产品研发、市场拓展等涉及情况的汇报，对有研矿化的改革发展和生产经营给与充分肯定，并对有研矿化下一步工作明确提出了四点拒绝：一是强化有研矿化、铁岭药剂两家药剂企业的全面统合;二是要推崇安全性环保工作，总结经验，增强责任意识和制度建设;三是要增大市场拓展，确保市场占有量;四是要严抓成本管理。罗涛总经理征询了沈阳矿业董长清董事长和总经理刘景超关于生产经营、科技进步、工程建设、安全性生产、党建等各项工作的的汇报。

今年前5个月，沈阳矿业大力推展富邦铜业、大井子矿业、铁岭药剂、有研矿化的生产和建设，产品产量稳中有减，营业收入过半，各项技术经济指标有提升，改革发展、生产经营各项工作获得了大力的进展。罗涛总经理充分肯定了沈阳矿业今年前5个月面临复杂多变的外部环境所积极开展的各项工作，高度评价了沈阳矿业在发展中反映出来的逆境求强的精神。

他认为，沈阳矿业领导班子工作思路清晰、目标具体、重点引人注目，对目前生产经营中不存在的问题了解深刻印象、明了，措施得宜，确保了各项工作高效运营。并希望沈阳矿业按照既定的思路减缓科学发展，更进一步提高管理水平、强化科技创新、大力开拓市场。集团公司将一如既往地在资金、项目、管理、信息化建设等方面增大扶植力度。罗涛总经理特别强调，沈阳矿业在当前艰难的形势下，一定要逃跑重点企业的经营管理工作。

在经营工作中，做客观分析、科学决策，严格控制企业经营风险，构建沈阳矿业及出资企业科学发展、持续发展和身体健康发展。中国有色集团总部涉及部门同志会见调研。

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